上海城投环境（集团）有限公司

2020年度社会责任报告

 

公开陈述

1报告主体

上海城投环境（集团）有限公司，为原上海环境实业有限公司，自2019年3月20日揭牌后，公司名称进行更改。报告涉及到公司成立后的社会实践活动，本报告一律简称为“城投环境”。

2时间范围

本报告向社会重点披露2020年度，城投环境一年来对社会责任的履行情况，同时也对企业发展历程中对社会责任有重大影响的信息进行了浓缩和披露。

3资料来源

本报告所涉及的数据及图文资料主要来源于城投环境内部档案、报表、相关方、公众及媒体的公开报道等，所有资料均有据可查。

4参考依据

本报告的参考材料主要由上海城投环境（集团）有限公司和所属的上海环境物流有限公司、上海老港废弃物处置有限公司、上海水域环境发展有限公司、上海市市容环境卫生汽车运输处有限公司、上海环源实业发展有限公司、上海城投环境（集团）有限公司资源利用分公司、上海城投环境（集团）有限公司上善分公司提供。本报告编写遵循上海市团体标准《企业社会责任指南》（T31/01001-G001-2014）、上海市国资委《关于本市国有企业更好履行社会责任的若干意见》、上海市文明办《上海市文明单位社会责任报告指导手册》、中国工经联《中国工业企业社会责任管理指南（2015）》。

5报告宗旨

本报告是城投环境有关社会责任报告，重点对公司一年来在社会变革发展的潮流中，对城市环境改善、社会责任担当和推动行业进步所作的努力，同时对过去近半个世纪以来公司对责任的传承进行了归纳和总结。

本报告主要宣传三大宗旨：一是对相关利益方的责任担当。公司的发展，以质量实现价值，以责任体现担当，力求兼顾社会、顾客、公司和员工四方利益的和谐统一，促进公司和谐健康发展，做敢于负责的担当者。二是提炼企业的价值创造。不片面追求企业利润的最大化，更注重政府或公众赋予的使命完成，紧跟社会发展的步伐，抓住企业发展的契机，引领上海，示范未来，引领行业发展。三是宣传环保理念的践行。完美的诠释“成为城市固废整体解决方案的全球卓越企业”的公司愿景，努力践行“创新、专业、诚信、负责”的理念，更是践行改善环境的方向，做环保理念的宣扬者。

总之，寄望于通过本报告，展示城投环境践行社会责任的历程与努力，评价成绩，认知不足，以便更好的践行社会责任，传递正能量。

公司概况

1关于我们

上海城投环境（集团）有限公司（以下简称“城投环境”或“公司”）隶属于上海城投（集团）有限公司，是上海市唯一一家集固废水陆联运、末端综合处置、水域保洁保障、资源回收利用、有害固废处置于一体，携手临港新片区、辐射长三角一体化示范区的环境保障类国有骨干企业。

公司总部地理位置及办公区域俯瞰图

一、企业概况

（一）企业规模

公司注册资本9.64亿元人民币，总资产约42.12亿元人民币，净资产19.78亿元，资产负债率53.02%。2020年实现营业收入17.08亿元，预计2021年营业收入为16.54亿元(不含固处中心、工程公司)。公司员工总数2325人，其中：从业人员2231人，离岗94人。

（二）历史沿革

2004年，根据市府相关规定公司由事业单位转制为企业单位，组建了上海环境集团有限公司。2006年划转原上海市城投总公司。2007年，为将上市公司与经营实体分离，注册成立了上海环境实业有限公司(2008年7月正式运行）。2019年，顺应上海城投“集团化、市场化、国际化、专业化”改革，公司改制为上海城投环境（集团）有限公司。

（三）组织构架

公司下辖18家子公司和9家分公司，其中，固处公司、工程公司由环境股份托管。

（四）六大板块

公司拥有物流、保洁、发展、保障、全程分类、长三角六大板块，各板块围绕主业，发挥优势，协同作业，共同肩负起确保城市环境安全运营的重任。物流板块：由物流公司和汽运公司构成水陆联运中转运输系统，承担着上海市7个中心城区、6个郊区70%以上的生活固废水上清运和应急清运任务。日均承运生活固废约13000吨，其中集装运输约10000吨/天；散装运输约3000吨/天。公司所辖徐浦基地和虎林基地是目前国内吞吐量最大、现代化程度最高、集压缩、中转、集运为一体的生活固废内河集装转运系统中的重要枢纽。保洁板块：水域公司担负着上海“一江一河”100%市管水域环境保洁和水生植物整治的重任。发展板块：拥有托底保障中心城区生活垃圾末端处置的老港生态环保基地——老港废弃物处置基地，面积29.5平方公里，除完成生活废弃物到老港起卸、运输、处置外，新增飞灰、污泥填埋等功能。该板块以老港处置为主体。保障板块：公司在“事转企”过程中，分离产生了6500余名“双离”人员（离岗173人、离退6362人），由环源公司负责日常管理、保障工作。全程分类板块：公司围绕构建上海生活垃圾全程分类体系的目标，实现“两网融合”，加快推进分类收集、分类转运、分类处置和资源化利用。长三角板块：上善公司扎根青浦，致力服务长三角一体化的国家战略。

（五）五大业务

公司所属7家作业单位的698个作业点，环境服务业务覆盖全市。“点多、线长、面广”是公司环境运营的首要特征，更奠定了公司在整个上海城市环境运营中的骨干地位。公司业务主要分为：废弃物中转运输、废弃物填埋、水域保洁、生活垃圾全程分类、工程项目建设五大类。废弃物中转运输主要为生活垃圾的中转压缩；生活垃圾和污泥（污水厂产生）的水上运输；生活垃圾、污泥、废电池和废灯管的陆上运输。废弃物填埋处置主要为生活垃圾、污泥、飞灰（垃圾焚烧厂产生）等固废填埋处置。水域保洁主要为市管水域保洁、水生植物打捞、船舶废弃物收集、水域环境应急等。生活垃圾全程分类主要专注于全品类再生资源的回收、加工及循环利用。工程项目建设主要为基础设施建设（填埋场铺膜、中转站建设、清运河项目、防护林带建设、填埋场封场修复）、污泥填埋的配套工程（污泥库区）。

（六）所获荣誉

近年来，公司及所属单位先后获得中共中央、国务院颁发的“上海世博会先进集体”、“上海世博会创先争优先进基层党组织”、全国文明单位、全国“五一”劳动奖状、全国“安康杯”竞赛优胜企业十七连冠、全国青年文明号、国家教育部科技进步一等奖、住建部“企业文化建设示范单位”、全国环卫行业创新奖、“胜义杯”全国环卫行业优秀集体、全国厂务公开民主管理先进单位、上海市政府质量金奖、上海市企业文化建设示范单位、上海市立功竞赛优秀公司、上海市安全生产标准化二级企业、上海市劳动关系和谐示范单位、上海市“五星级”诚信创建企业等荣誉称号。

2 企业核心理念

使命——保障城市环境安全运营，让城市生活更美好；

愿景——城市固废整体解决方案的全球卓越企业；

价值观——创新 专业 诚信 负责。

五大目标体系：

聚焦发展、服务一流；勇于创新、效率一流；依靠科技、装备一流；

企业和谐、形象一流；安全运营、环境一流

企业文化：

企业精神——聚焦环境谋发展，追求卓越争一流

社会责任理念——勇于社会担当，服务城市环境

环保理念——生命来源自然，健康来自环保

管理理念——管理有标准、技术有核心、服务有特色、文化有内涵

安全理念——安全第一、以人为本

质量理念——以质量求生存以服务谋发展

发展理念——质量为顾客、环境为城市、安全为社会

服务理念——听顾客声音，想顾客所想

3主要经营指标

3.1经济指标完成情况：

营业总收入17.1亿元，完成年初预算15.24亿元的112.2%。

营业总成本16.93亿元，完成年初预算15.81亿元的107.08%。

利润总额7776万元，完成年初预算2707万元的287.26%。

净利润4119万元，完成年初预算1336万元的308.31%。

归母净利润4089万元，完成年初预算1294万元的316%。

3.2主要业务完成情况：

生活垃圾分类运输量

生活垃圾水运输量：369.26万吨，同比减少13.9%。

其中：干垃圾235.21万吨，完成年初计划99.6%；

      湿垃圾98.74万吨，完成年初计划120.98%；

      餐厨垃圾35.31万吨，完成年初计划69.41%；

生活垃圾陆运量：41.49万吨，同比减少15.6%。

有害垃圾938.63吨，同比增加3.35倍。

“两网融合”各类可回收物回收量5663.3吨。

生活垃圾分类处置量

生物能源再利用中心处置量：42.05万吨，完成年初计划的114.9%；

装修垃圾残渣处置量：160.35万吨，同比增加49.7%，完成年初计划的136.8%；污泥处置量：46.31万吨，同比减少49.78%，完成年初计划188.9%；

飞灰处置量：15.83万吨，同比增长27.05%，完成年初计划145.4%。

水域环境保障作业量

市管水域保洁作业量5395.8吨；水生植物打捞量107164.9吨；

生活垃圾收集量4011.07吨；生活污水收集量14411.95吨；

油污水收集量1955.44吨；处置水上污染事故应急抢险24次。

4企业持续健康发展

4.1战略规划

公司将“现代综合型环境服务商”作为公司战略，秉承“专业有核心、服务有特色、管理有标准、文化有内涵”的管理理念，致力于城市环境安全运营；力争使公司成为集城市固废、危废、污泥等中转、运输、处置，城市重要景观水域保洁、重大环境灾害防范为一体的，以保障城市环境安全运营为主的上海城市环境运营保障的主力军和环境服务行业的排头兵。整合公司内部环境技术、建设、运营资源，聚焦固体废弃物等运输处置市场，抢占环保环境市场，不断延伸环境产业链。

4.2公司构架

4.3 公司治理

公司是国有独资企业投资设立的一人有限责任公司，公司日常经营工作接受职工代表大会、相关方、市民群众等的评议和监督，公司内部有完备的内部审计制度，确保公司规范运作；上级股东和外部顾客的监督，确保公司履行环境责任和法律责任。

 

1推动行业转型升级

1.1 建成“2+1”数字云平台

由“上海生活垃圾全程分类信息平台”“绿色老港生态数字平台”“生活垃圾分类运输处置管控系统”组成的“2+1”云平台，综合展示了全市生活垃圾实时分类处置总体情况，覆盖生活垃圾从收集到处置全产业链的精细化管控。

上海生活垃圾全程分类信息平台：综合运用互联网、物联网、人工智能技术，对垃圾收运处置的全流程作业环节进行管理，实现上海生活垃圾全生命周期的数字化、精细化、可视化的监督和管理，为垃圾分类精细化管理奠定基础。

绿色老港生态数字平台：运用信息化技术整合老港基地所有生产单元和管理功能，实现整个老港基地智慧运营，数据一条线，生产一张网，管理一块屏。

生活垃圾分类运输处置管理控制系统：设计建设一个“工业大脑”来指导生产作业，做到全程生产听指挥，处置作业全过程追溯，实现基础作业标准化，管理流程数字化，流程追溯精细化。

1.2 成立上善分公司

上海城投环境（集团）有限公司上善分公司（以下简称“上善分公司”）成立于2020年4月，前身为上海城投环境（集团）有限公司陆上清运分公司。公司成立初衷旨在更好的对接长三角一体化，充分发挥城投环境在长三角一体化工作中的作用，深度参与到示范区环境治理和环境运营，融入示范区建设。

公司业务范围以青浦为核心，向长三角区域拓展业务。目前公司下属（托管）上海环境西虹桥固废中转运营有限公司（徐泾基地）、上海朱家角固废中转运营有限公司（青西基地）、上海青浦再生建材有限公司（再生建材厂）、上海城投环境（集团）有限公司香花桥基地等四大基地。主要负责青浦区全部生活垃圾转运和建筑垃圾处置。

1.3 完善两网融合体系

通过掌握两网中转站运维权，以标准化管理为抓手，以信息化系统为依托，提高服务品质的同时，逐步实现终端数据统筹管理、“点-站-场”数据一体化管理的目标。2020年底完成建设的有嘉定区中转站10个，投入整套专业设备，制定安全管理制度和操作规程，初步形成两网融合作业标准。实现“区域全覆盖，水陆全覆盖”。2020年已完成徐汇区8个（7个新增）两网融合投放点的建设，实现区域“全覆盖”。同时，公司在黄浦江（徐浦大桥东侧）及大治河西闸水域打造全市两座水上两网融合示范点“水上资源驿站”，对来往船舶的可回收物进行回收，进一步拓宽了两网融合前端的服务领域。

1.4 投运虎林路有害垃圾分拣中心

为做好有害垃圾分类处置工作，城投环境在市绿化和市容管理局、生态环境局及废弃物管理处的支持和指导下，投入建设虎林有害垃圾分拣中心。该中心位于城投环境虎林生活垃圾转运中心内，建筑面积600平方米，项目总投资1000万，于2020年12月完成建设并投入调试。

虎林有害垃圾分拣中心主体分为智能分拣与智慧仓储两大功能车间，具备8个品类有害垃圾的收运、分拣和预处理能力。主要收运17个有害垃圾收集点，收运周期为5个工作日，日处理能力为3.85吨。该中心是上海首个集规范收运、分拣预处理、智能仓储为一体的标准化、智能化有害垃圾分拣中心。虎林有害垃圾分拣中心的建成运营，为上海生活垃圾全程分类补齐了重要的“一块拼图”，也标志着城投环境已经具备可回收物、有害垃圾、湿垃圾、干垃圾等全部四种类别垃圾的规模化、现代化处置能力。

1.5 完成松江区小昆山应急整治任务

6月18日，松江区小昆山镇人民政府致函城投环境，委托城投环境完成小昆山镇非正规生活垃圾填埋场应急环境整治工程。接受委托后，按照集团领导“高站位、高效率、高质量”的指示要求，公司迅速行动，选派精干队伍，积极克服梅雨、高温季节给整治工程带来的不利影响，科学统筹协调，保证了工程顺利推进，于10月26日整体竣工，10月27日通过专家评审。工程累计完成陈年垃圾开挖转运17.22万吨，建筑垃圾破拆转运1万吨，彻底消除了二级水源地内重大环境污染隐患。全程无安全生产事故、无环境次生灾害、无周边居民投诉。

1.6 建成上海老港再生建材利用中心

上海老港再生建材利用中心是全国规模最大的再生建材项目，本工程以建筑垃圾中的装修垃圾和拆房垃圾为主要原料，减容减量和资源化相结合，不仅有利于保护环境，减少固体废物的填埋量，而且能够实现固体废弃物的综合利用，达到资源循环利用的目的。主要服务范围为上海六个中心城区。项目总规划设计能力每年200万吨，一期工程每年100万吨。

本项目整个生产工艺路线由 1条拆房垃圾、2条装修垃圾、2条骨料、1条杂质、1条免烧砖处理线组成。设计日处理建筑垃圾3000吨，产生各类骨料2000吨，日生产标准实心砖56500块。

项目资源化处理工艺采用两级破碎，四级筛分，多环节进行轻重物质分离，实现再生骨料粒径精度>90%，杂物含量<1%。粉尘排放浓度小于30毫克/立方米，厂界噪音控制在国标要求的60分贝，实现高效除尘、降噪。

1.7 建成徐浦基地两网融合集散中心

徐浦基地两网融合集散中心是全国目前最先进的综合性可回收物产线，也是全国第一条可回收物智能流水线。设备设施共计投入2687.68万元，采用了当前全国最先进的集光电分选、AI机器人智能抓取、自动打包、AGV无人仓储等于一体的杂塑、废纸和旧泡沫处理流水线，工业化水平遥遥领先国内同业。结合徐浦基地原有干、湿生活垃圾压缩转运工作，形成生活垃圾全品类收运保障能力，使其成为全国首个真正意义上的两网融合集散场。

该产线占地面积2000多平，分为一楼生产线部分，二楼智能仓储部分。处理可回物品类主要包括PET及HDPE的塑料瓶、各类纸板、旧泡沫这三大类，该产线具备分拣、打包、转运可回收物的能力。废纸自动分选流水线设计日处理50吨，杂塑智能分选流水线设计日处理量10吨/天，泡沫冷压线设计日处理量约为2吨/天（200-300KG/H）。

1.8 投运青浦区再生建材利用中心

青浦再生建材利用中心于2020年12月30日通过竣工验收，作为2020年上海市重大工程项目，本项目由城投环境投资建设，坐落于青浦区天辰路3200号，总建筑面积约27509.62平方米，由一体化处理车间、五栋功能房和地衡共7个单体组成。项目总设计规模为建筑垃圾年处理量50万吨，正式投入运营后将承担青浦区日均1500吨建筑垃圾的末端回收处置任务，其中拆房垃圾500吨、装修垃圾1000吨。青浦再生建材利用中心采用了封闭式的现代化工厂的处理模式，综合除尘工艺具有极强的竞争优势。生产设备线上则配备了国内先进的智能分类、固废处理设备，旨在满足区域内建筑类再生资源回收利用的环保需求，服务长三角生态绿色一体化示范区建设。

1.9 保障第三届进口博览会

第三届进口博览会11月5日如约而至，城投环境认真总结前两届进博会保障经验，积极落实垃圾转运处置、水域保洁、主题展台布展接待工作。作为前沿阵地，徐泾基地结合疫情防控要求，做到“专位、专箱、专人、专车”转运，全力确保国展中心垃圾日产日清。水域公司积极落实水域保洁工作，组织开展“喜迎进博，靓丽水域，我们在行动”的联合突击整治活动，加强对45公里核心水域全天候保洁服务，再次实现进博会期间“零漂浮、零积存”的目标。为给青年人才压担子、给任务，成立以青年管理人员为主的进博展示专项工作组，克服困难考验，完成“垃圾分类”主题展台布展，通过“两个屏幕一个游戏”全景展示上海生活垃圾全程分类成效。自开馆之日起，主题展台吸引了各级领导、行业内外众多来宾的驻足停留，上海市市长龚正，市纪委书记刘学新，副市长陈寅、宗明、汤志平、陈通等领导先后参观展台。展台还吸引了新华社、东方网、周到直播等多家主流媒体的采访报道。

 

2助力员工职业成长

2.1 员工培养

大胆选用，激发人才队伍活力。深入贯彻城投集团人才工作三年计划文件精神，立足企业需求，发布《城投环境人才工作三年行动计划（2020-2022）》及《城投环境“聚才工程”实施方案》，提出“七个一批”工作举措。作为城投集团竞聘试点，组织干部竞聘，5名优秀年轻干部脱颖而出，走上中层副职岗位。安排10名管理人员挂职锻炼，通过不同单位、不同岗位为期一年的轮岗促使管理后备人才锻炼提升。举行青年人才座谈会，在发言互动中加强对新入职青年人员的了解。2名优秀年轻干部参加城投集团第七期优秀年轻干部培训班，3名优秀年轻干部到城投集团见习和挂职锻炼，提升能力，增长经验。择优选拔，配齐配强上善分公司管理团队，确保新公司正常有序运行。按标准程序发展党员17名，按期转正党员18名。按照“五个过硬”标准，全年提任直管干部16名，调整调动直管干部36名，直管干部平均年龄下降1.5岁，研究生学历人员占比提高7.5%，干部队伍结构进一步优化。

多级培育，挖掘人才队伍潜力。通过校园招聘、社会招聘等渠道，引进19名应届毕业生，引进16名专业技术人员，并对新进人员开展“传承与融合”专项培训。承办“城投集团退役军人应急保障突击队”授旗仪式，组建以退役军人为主体的城投集团“环境之盾”应急保障突击队，严格训练管理，提升企业应急处置能力。规范人事档案整理，启动干部人事档案专项审核全覆盖工作，完成30%的年度既定目标。设立人才专项基金，15名在年度条线工作中有较大贡献的优秀人才入选。各直属单位也积极通过“人才登高计划”“内训师”“清渠计划”等方式，不断加大对青年人才的培养和使用力度。加快技能人才队伍培养，55名船舶驾驶、轮机学员顺利通过等级考试，船舶甲板操作工技师内部培训班开班。认真做好城投集团3名骐骥人才培养工作，主要领导担任导师，亲自带教，带领参观了解各作业单位运营情况，参与各类重大活动与重要会议，帮助完成角色转变、能力提升。

2.2 员工活动

以“初心如炬 知史励行”为主题，组织开展城投环境“四史”知识竞赛活动。各基层党组织始终践行为群众服务的宗旨理念，通过创新开展“最美物流”评选、“奋进新时代，党员先锋行”“把初心落在行动上，把使命担在肩膀上”“重走主席路、重整行装再出发”等系列主题活动，找准基层党建与中心工作的结合点，鼓励广大党员冲在最前沿，促进党建工作与主业主责良性互动。老港处置公司结合基地变迁，通过“印象老港”档案陈列馆开展“游学四史”主题活动。水域公司组织以爱国教育为主题的读书写作演讲系列活动。各级党组织广泛开展“四史”读书、红色寻访、行走中的党课、志愿服务等活动，书记讲党课70次，集中学习320余次，5100余人次参加，开发出《追寻》《星星之火，点燃希望》等3部精品微党课。团委举行纪念五四运动101周年暨才艺之星评选活动，开展“青年大学习”主题团课，累计2900余人次参与。以青年员工喜闻乐见的活动形式，组织多期“聚才课堂”。

2.3 树立典型

城投环境各单位积极投入到第二十届市级文明单位创建工作中，老港处置公司顺利通过第六届全国文明单位的复评，取得“三连冠”。老港处置公司荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位“十七连冠”、水域公司荣获“五连冠”。徐浦基地、老港基地荣获上海市国资委教育基地称号。对公司劳模资源进行深化利用，积极发挥他们在传帮带和示范引领上的重要作用。认真开展争红创特和青年岗位建功行动，城投环境团委获评上海市五四红旗团委，物流一分公司中控班组获评上海市青年安全生产示范岗，资源利用分公司梧桐资源空间荣获第二届进口博览会城市文明志愿服务站。2020年，老港开发公司吴曰丰当选上海市劳模，物流公司陈祺荣获“上海工匠”，金铭荣获市绿容局“十佳城市美容师”称号及“城投工匠”。

2.4 员工关系

    城投环境目前人员结构由在岗、劳务外包及离岗人员组成。每年按时足额缴纳职工养老、医疗等社会保险。同时，在此基础上，为增强职工幸福感，城投环境还为职工缴纳了企业年金及补充公积金。依据《关于下发<关于进一步规范职工健康体检工作的意见>的通知》（沪工总保[2014]39号）、《关于下发<关于进一步规范职工疗休养工作的意见>的通知》（沪工总保[2014]44号）等文件规定，城投环境劳资双方就《上海城投环境（集团）有限公司关于推行平等协商集体合同工作的指导意见》的具体实施办法进行了充分沟通、平等协商，达成高度一致。在系统内全面开展“安康杯”竞赛活动，鼓励职工围绕安全生产、安全运营等工作提出“金点子”及“合理化建议”，以达到保障职工作业环境安全可控的积极作用，在全体职工的共同努力下，城投环境连续获得了“三合一”贯标资质认证。

3履行环境保护承诺

3.1 环境管理

通过“三合一”管理体系的实施、运行过程来看，2020年垃圾填埋服务质量指标基本稳定；垃圾散落、污水滴漏等环境控制较好；有效控制苍蝇密度，达到国家标准；渗滤液提标改造项目全面投入运行。

老港一二三期填埋场已实施封场修复工程。老港综合填埋场对周边环境存在的风险因素主要为填埋作业中臭气扩散问题。2020年已通过增加覆盖面积、加强喷洒除臭力度、加强填埋气收集与处理、加强过程监管等方式，积极落实各项异味管控工作。

落实异味管控，当好“气管家”。一是加强日覆盖作业管理，填埋作业结束后及时对作业面、钢板路基箱道路、卸料平台进行HDPE膜精细化日覆盖工作，提高覆膜质量，减少异味扩散。二是优化喷洒除臭工作，通过增加除臭设施数量、延长除臭作业时间、增加除臭药剂喷洒量等措施，加大除臭作业力度。三是推进四期填埋场膜修补、临时井膜覆盖、火炬设施启用等工作。四是加强异味监测和过程监管工作，委托第三方对老港基地进行除臭24小时监管，对覆盖质量、除臭设施运行情况进行检查，配合市废管处对基地及外围开展联合巡检。结合实际工况，灵活调配移动监测车，对基地进行污染源排摸，推进异味管控及整改工作。

保障水环境安全，当好“水管家”。进一步明确水管家工作职责范围，充实人员，建立制度。绘制形成基地管线网络图以及各设施点位通讯联络图，水管家巡线人员摸排基地内渗沥液管线约25km，浓缩液管线约4.2km,生活污水管线约22km，自来水管线约8km，摸排各类井共计110个。四期渗沥液厂接盘后，又全面摸排了四期渗沥液处理厂管道，绘制了四期填埋场到调节池及调节池到污水处理系统的管线网络图，全面纳入基地水管家管理范围。加强对4*500吨项目和浸没式燃烧项目的监督考核，围绕进出水量、出水水质、台账管理和安全考核等多项内容，开展专项检查17次，发现隐患295项，并逐一跟进整改。

3.2 低碳节能

各部门严格执行定额预算。在物资供应上，坚持“供得上，不积压”的原则，灵活调整采购计划，做到了供货及时，库存合理。物资采购中注重供方的选择及考核评定，坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜”的原则。

为响应国家节能减排、低碳环保的号召，通过各类技术手段和措施确保了公司运营成本得到有效控制和下降。8月接收四期渗沥液厂后，经过对系统管路的改造，采用高浓度渗沥液替代部分碳源进行配水的方案，有力的解决了生产系统总磷高的难题，且碳源投加量也由原来每月月2500吨减少到1000吨左右，降本效果极为显著。

3.3 环保形象

主动对标全市生活垃圾全程分类工作要求，肩负起垃圾分类“排头兵、先行者”的使命担当，积极参与全市性社会宣传。面对新冠疫情导致的临时闭馆，积极开展了网上科普活动，推送《复工了再屏一屏！在家“兜兜”科普馆》《生活垃圾的特别旅行》等“网上看馆”系列科普，制作科普馆720°VR全景网络版，开启“线上科普参观”新模式。开展以环保宣传为主题的网络直播，一个多小时的直播，吸引了超过5300多人次的观看，让科普环保知识更直观。

4构筑美好和谐企业

4.1 企业文化

城投环境加大新媒体使用频率和广度，全年微信公众号推送微信110余条，及时宣传报道公司动态。城投环境各级党组织充分利用新媒体平台，创新内容形式，打造集“看、听、学”为一体的“四史”学习宣传矩阵。物流公司用好企业陈列馆学习阵地，组织劳模刘必胜开展陈列馆里“话变迁”，立足岗位“担使命”活动。老港处置公司打造“印象老港”档案陈列馆，讲述老港基地从建设初期至今的发展历程和变化，并在第十三个国际档案日顺利开馆。水域公司组织以爱国教育为主题的读书写作演讲系列活动。紧随垃圾分类热点，多角度展示城投环境在上海生活垃圾分类中的功能作用，为上海普及宣传垃圾分类做贡献。城投环境所属虎林、徐浦、老港三个集运基地充分发挥科普教育、环保宣传、行业展示等作用，面向公众开放，提升接待服务能力，规范有序运营好上海生活垃圾科普展示馆，将集运基地打造为生活垃圾分类示范窗口。2020年全年接待市民、学生及社会团体参观497批次，共计8489人次。

4.2 人文关怀

围绕“城投五比五赛”立功竞赛、“五小”劳动竞赛、“安康杯”竞赛等，发挥职工聪明才智，激励职工技术创新，2个项目荣获上海市科技进步奖一等奖，4个项目在第32届上海市优秀发明选拔赛获奖。全年累计帮困325人次，帮困金额153800元，金秋助学19人次，助学金额30000元，慰问退休劳模17人次，慰问金额15000元，为全体职工购买市职工互助保障会的B类互助保障计划，为退休职工购买退休职工互助保障计划。开展“爱心一日捐”活动，1975名职工捐款金额达102605元。协助200余名职工参与城投工会与移动公司联合推出的城投V网联线优惠计划。积极参与城投集团第八届职工运动会，物流公司圆满承办乒乓球赛，老港处置公司承办“文化进工地”城投环境专场。

5热心公益奉献社会

5.1 扶贫攻坚

城投环境深入贯彻落实习近平总书记关于扶贫工作的重要讲话精神，市委市政府对于“百企帮百村”结对帮扶的工作要求，紧紧围绕城投集团开展结对帮扶的工作部署，深入推进村企结对精准扶贫行动。自与大坪街道三坑村开展“一对一”结对帮扶以来，城投环境围绕“一村一策”帮扶方案，落实77.6万元帮扶资金，针对大坪街道三坑村道路崎岖，居民出行不便的情况，在三坑村所辖10个行政组安装100盏太阳能路灯，并为构树种植基地建设产业硬化道路。在提升村容村貌的同时，也为村民出行提供了极大便利，提升了村民的幸福感和安全感。脱贫攻坚，责任重大，使命光荣。助力务川县脱贫攻坚，携手迈进全面小康社会，是城投环境作为国有企业必须履行的政治责任和社会责任。城投环境将扎实推进村企结对精准扶贫行动，切实解决结对村村民的急难愁问题，全力帮助结对村如期高质量脱贫摘帽，打赢打好脱贫攻坚收官战。

5.2 志愿者服务

城投环境主动服务社会，彰显国有企业社会责任担当。在团员青年自愿参与、主动参与的原则下，城投环境团委共组织三批志愿者参与了上海中心大厦疫情防控志愿者服务工作，协助完成办公人员测温和登记引导工作，累计服务近百小时，积极助力上海中心“免疫”提升。梦清园环保主题公园于3月16日恢复局部对外开放。为应对市民入园游园需求和疫情防控要求，组织招募了一批60人的青年突击队，为梦清园开园迎客保驾护航，突击队累计服务时长100余小时，服务市民12414人次。防疫有爱，为困难学生群体捐赠线上学习终端。受新冠肺炎影响，各地启动了网上教学工作，但在部分贫困、偏远地区，仍然存在困难学生群体没有线上学习终端导致无法开展线上学习的情况。城投环境开展“同舟共济 爱心偕进”行动，为困难学生群体捐赠线上学习终端，为在部分贫困、偏远地区的困难学生在特殊时期实现“离校不离教，停课不停学”。活动累计收到捐赠的各类电子设备79个，其中笔记本电脑14台，平板电脑17台，智能手机48部，最后由宝山团区委送到贫困学生手中。城投环境组织以“3.5学雷锋”主题活动为契机，共开展了6场形式多样的防疫志愿者活动，团员青年立足本职岗位，解难题、攻难关，为疫情防控阻击战筑起一道坚固的城墙。

5.3 疫情防控

疫情爆发的第一时间，城投环境快速反应，成立疫情防控领导小组，全力以赴做好疫情防控各项工作，发出《致全体党员的倡议书》，各基层单位组建疫情防控突击队。及时排摸人员信息，对返沪职工严格落实14天居家隔离，为职工采购口罩、防护镜等防护物资，做好测温消毒、生产调度、作业人员管控等工作，严防疫情二次传播。根据形势变化，贯彻落实习近平总书记统筹疫情防控和经济社会发展系列讲话精神、市委市政府和城投集团“两手抓”“两胜利”工作部署，及时调整复工复产工作安排。认真做好疫情防控和复工复产期间内外宣传引导，宣传榜样力量。针对四季度疫情反复情况，对防疫工作进行再部署、再抓实，始终绷紧疫情防控这根弦。疫情发生以来，生产作业平稳有序，确保了关键时期的城市环境运营安全。

 

上海城投环境（集团）有限公司

2021年8月